Учимся замещать. Как Башкирия адаптируется к санкциям

Почти три года Россия живет под масштабными экономическими санкциями. В конце декабря 2024 года президент России Владимир Путин озвучил примерное их число – более 40 тыс. Он также сообщил, что с 2022 года с российского рынка ушло порядка четверти западных компаний и этот процесс продолжается. Но отечественная экономика не рухнула, жизнь среднестатистического россиянина как будто не особенно изменилась, более того, уход западных конкурентов открыл новые возможности.

С переменным успехом

Импортозамещение – актуальное сегодня понятие, хотя практика отказа от товаров, выпускаемых в других странах, в пользу собственного производства известна в мире еще с середины XIX века. Она реализовывалась в СССР и продолжилась в новейшей российской истории. В 2022 году, когда на Россию навалились санкции, некоторые политики стали говорить о «провале импортозамещения». Внезапно выяснилось, что страна будто бы импортирует даже гвозди. Отчасти это действительно так, определенные виды гвоздей импортируются, но в незначительных количествах и из дружественной Белоруссии, а вообще, как впоследствии разъяснили в минпромторге РФ, Россия обеспечивает себя гвоздями и экспортирует их в страны СНГ.

В апреле 2022 года «Башинформ» писал, что на санкции и необходимость замещать импорт в Башкирии отреагировали спокойно и конструктивно. В качестве примера мы называли продукцию, выпуск которой в республике освоили еще 3 года назад: катализаторы нефтепереработки и крекинга, отдельные виды лекарств, технические ткани и др.  

«Мы понимаем, что в условиях санкционного давления будут трудности, но за последние восемь лет мы вместе многое сделали для импортозамещения и готовы к любым сложным сценариям», – говорил тогда Глава республики Радий Хабиров.

Эксперты Высшей школы экономики не считают критичной зависимость российской экономики от импорта. В аналитическом докладе 2023 года «Импортозамещение в российской экономике: вчера и завтра» они оценивают вклад импорта в конечное потребление по итогам 2018 года в 21,1%, с оговоркой, что в отдельных отраслях этот показатель может быть выше среднего. Так, в промышленном секторе импортозависимость оценивалась примерно в 38%, в использовании и добыче полезных ископаемых – 11,9%, в сельском хозяйстве – порядка 20%. Аналитики называют сферу услуг единственным сектором российской экономики, в котором импортозависимость монотонно сокращалась – с 18,7% в 1999 году до 14,2% в 2018 году. Высока зависимость от импорта в части потребления машин и оборудования (на импорт приходится порядка 75%). Это связывают с тем, что в начале 2000-х годов российская экономика наращивала зависимость от импортных машин и оборудования в условиях высоких темпов роста экономики, прихода иностранных инвесторов, которые в том числе приносили с собой технологии и оборудование. Перед началом мирового кризиса 2008–2009 гг. ситуация начала меняться, а импортозависимость отраслей от оборудования – несколько снижаться. Началась переориентация экономики на машины и оборудование из Китая, доли которых в отдельных отраслях сегодня существенны.

В связи с этим представляются перспективными усилия Башкирии по возрождению станкостроительной отрасли, созданию соответствующего кластера, а также промышленных кластеров по другим направлениям. Напомним, что по итогам 2024 года в Башкирии функционируют 23 промышленных кластера (это четверть от общероссийского количества). За последний год импортозамещающих производств стало больше на 50% (всего 120). Они произвели продукции на 380 млрд рублей, что вдвое больше, чем в 2023 году.

Окно возможностей

Уход из России иностранных компаний открыл возможности для отечественного бизнеса, что хорошо заметно даже на бытовом уровне. На смену привычным западным брендам, торговым сетям, товарам пришли отечественные. Многим такая замена кажется равноценной, подобные процессы происходят в разных отраслях. Так, одна из уфимских компаний, после ухода с рынка западных конкурентов, предложила потребителям продукт собственной разработки – решение для корпоративного обучения «Атмагуру».

«Мы работаем с организациями из разных отраслей: ретейла, общепита, с производственными предприятиями, IT-компаниями. Для них процесс корпоративного обучения очень значим. Зарубежные компании, сервисами которых они пользовались, уходили по-разному. Одни просто обрубили доступ, в этом случае всю систему обучения пришлось восстанавливать, другие отнеслись лояльно: дали возможность перенести данные, найти какое-то замещающее решение, многие даже помогали с переходом, – пояснил «Башинформу» руководитель компании Дмитрий Медведев. – Мы просто сделали рассылку по компаниям, использовавшим ушедшие иностранные сервисы и предложили, сохраняя оплаченное ими ранее время доступа, помочь с переходом. Так мы получили первых клиентов. Думаю, даже если западные фирмы захотят вернуться, недоверие к ним останется, да и обратный переход будет слишком затратным, тем более что отечественные решения во многом превосходят зарубежные».

Дмитрий Медведев считает, что уход западных фирм и продуктов с российского рынка идет нам только на пользу. Это прежде всего возможность для отечественных производителей и разработчиков занять достойное место на рынке. 

Компания из Башкирии, выпускающая наполнители, лакомства и косметику для домашних питомцев, пришла к импортозамещению, чтобы предложить потребителям более выгодную альтернативу.

«Наш флагманский продукт – тофу наполнители для кошачьих туалетов. Раньше большую долю рынка занимала продукция из Китая. Это очень сложная логистика, долгая поставка, поэтому и цена для покупателей была слишком высокой, – рассказала исполнительный директор компании Зарина Зиннурова. – Организация производства с нуля – непростое дело, да и потребители настороженно относятся к новому, поэтому нужно заниматься продвижением, привлечь внимание ценой и, конечно, качеством.  Могу сказать, что сейчас мы и другие отечественные производители значительно потеснили зарубежных конкурентов».

В нынешнем году компания намерена пойти дальше и представить линейку кормов, которые должны заменить продукцию ушедших с российского рынка западных компаний.

Прагматичный подход

В 2022 году тогдашний бизнес-омбудсмен Борис Титов (ныне – спецпредставитель президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития) в интервью РИА Новости высказал мнение о том, что «импортозамещение не должно стать фетишем», все, что импортировалось ранее, заместить на 100% не удастся,  стремиться к этому не нужно, тем более что подобного не достигла ни одна страна мира.

Борис Титов призвал к прагматичному подходу, предложив искать аналоги продукции в дружественных странах, развивать собственное производство в ключевых отраслях. В Башкирии, например, чтобы снизить зависимость от импорта, создают привлекательные условия для инвесторов, развивают преференциальные зоны, а для производства импортозамещающей продукции предоставляются земельные участки на льготных условиях и др.

«Три года назад торговые центры покидали якорные арендаторы, было неясно, кто придет на смену известным зарубежным производителям одежды, мебели. Сегодня эти ниши заняты отечественными производителями, найдены аналоги отсутствующей продукции. Многие готовы наращивать производство, развитие пока ограничивается нехваткой кадров, но в целом российская экономика растет, прогнозы о ее падении не оправдались», – считает завкафедрой «Экономика, менеджмент и маркетинг» уфимского филиала Финуниверситета при правительстве РФ, кандидат экономических наук Денис Чувилин.

Эксперт полагает, что тенденция на импортозамещение в России продолжится и особое внимание здесь будет уделяться направлениям, способствующим развитию технологического суверенитета. В Башкирии с этой целью создается новое ведомство – госкомитет по научно-технологическому развитию, который должен начать работу уже в феврале.