Сегодня в Уфе вновь обсуждалась идея создания в
Башкортостане профессионального объединения специалистов в
области маркетинга.
Недавно этот вопрос был предметом обсуждения участников
конференции, которая была организована в Министерстве
промышленности, внешних связей и торговли РБ. Тогда
собравшиеся думали о том, есть ли в этом реальная
необходимость. Вывод был однозначным: объединяться нужно.
Об этом свидетельствовал и опыт других профессиональных
сообществ, представители которых пришли к маркетологам со
своими соображениями. Каких-либо конкретных выводов не было
сделано.
И вот сегодня рабочая группа собралась в менее
официальной обстановке. В "ударную" команду вошли
представители МПВСТ РБ, "Башторгодежды", Группы развития
бизнеса "Контекст", фирмы "Башроэлконсалтинг", и некоторые
другие. Местом встречи стал Уфимский полиграфкомбинат.
Ограниченный круг участников и неформальная атмосфера
только способствовали плодотворной работе.
Вначале участники совещания снова заговорили о
мотивации. В основе объединения будут лежать общие
интересы. Эта организация должна выполнять ряд функций,
которые бы побуждали профессиональных
маркетологов
присоединяться к своим коллегам, а с другой стороны, в ней
так или иначе должна быть заинтересована внешняя сторона -
общественность.
Одна из задач объединения - обмен информацией. Но он не
должен сводиться к размещению на специальном сайте
наукообразных статей, которые в том же Интернете имеются
в несметных количествах. Члены профессионального сообщества
должны делиться с коллегами положительным опытом: как то
или иное предприятие, пребывавшее в глубоком кризисе,
смогло "встать на ноги" с помощью грамотной маркетинговой
политики.
Другой не менее важный вопрос, который обсуждался на
сегодняшней встрече в
полиграфкомбинате,
касался
организационной формы. Об объединении юридических лиц на
данном этапе говорить не приходится: в Башкортостане
практически нет фирм, которые занимаются исключительно
вопросами маркетинга. Стало быть, объединяться нужно
отдельным физическим лицам? Так тоже не пойдет, ведь в
создании сообщества заинтересованы, скажем, и такие
компании, которые предоставляют образовательные услуги.
Возникла еще одна мысль - создать клуб. В Америке,
например, всевозможные клубы получили довольно широкое
распространение. Модное западное веяние подхватили и
москвичи. Но клуб - это все же неформальное объединение, да
и большого опыта по этой части Уфа не имеет.
Пожалуй, самой оптимальной организационной формой может
стать ассоциация. Главный аргумент в защиту этого варианта -
в ассоциацию могут войти как физические, так и юридические
лица.
Еще один важный момент. На многих предприятиях
маркетинговая служба существует только на словах: о
разработке грамотной маркетинговой политики речи не идет
вообще. Для многих предприятий профессионал в области
маркетинга - "панацея". Но, как показывает практика,
высококвалифицированные специалисты - большая редкость. С
другой стороны, хороший маркетолог не может "ужиться" с
управленческой командой, которая привыкла работать по
старинке и о маркетинге имеет весьма смутное представление.
С такими сложностями тоже поможет справиться ассоциация:
грамотный руководитель и маркетолог-профессионал смогут,
наконец, найти друг друга.
Автор: Эльвира Латыпова